Anne-Gaud MILLORIT, Délégué Générale de l'APNI

Le Conseil d’Administration de l’APNI a nommé Mme Anne-Gaud Millorit au poste de Déléguée Générale. Elle succède à  Mme Cornellie Mberi. La nouvelle D.G. qui a pris ses fonctions le 1er février 2011 connaît bien la problématique de développement des PME au Congo. Elle donne le ton de sa mission.

Avez-vous déjà une expérience des projets de développement des entreprises au Congo ?

Après un premier séjour et une première expérience locale en 2003-2004 dans le cadre du Programme de microréalisation en milieu urbain (PMRU), je suis  revenue au Congo  en 2008 pour travailler en qualité de Directrice Déléguée dans un bureau d’études d’Appui aux Initiatives de Développement Local (AIDL-Consultance). C’est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des projets de développement durable des entreprises, notamment dans le cadre de leur responsabilité sociétale. Nantie de cette expérience, je crois connaître assez bien le Congo et les problématiques de développement des entreprises locales.

Quelle appréciation faites-vous de l’APNI et quel est votre plan d’action ?

Je crois que l’APNI est une association qui a beaucoup expérimenté et qui n’a pas toujours eu le temps de s’arrêter pour restructurer les choses. Il y a beaucoup de bonnes choses qui ont donc été faites, mais dont on n’a pas eu le temps d’améliorer la façon de faire.

Qu’allez-vous faire alors ?

La première chose à faire  c’est donc de réorganiser notre travail. Cela veut dire qu’il nous faut avoir tous les outils nécessaires pour le suivi des projets, l’exécution du budget, avoir tous les indicateurs de travail.  En plus de l’évaluation faite par le GRET, il faut faire le point sur chaque projet.

Ensuite je dois, comme il a été demandé, proposer au Conseil d’Administration  un plan d’action, avec un  chronogramme de travail, les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires, ainsi qu’une stratégie pour arriver à des objectifs clairs et des indicateurs précis sur les principaux axes que sont le renforcement de capacités, l’accès au financement et l’accès à l’information économique.

Enfin il faut redynamiser les partenariats existants et en créer d’autres.

M. Gerard BAKALA GAMBOU, Responsable du Cabinet Conseil CEMAAC

« Les principes comptables », c’est le thème du Mardi de l’APNI animé le 5 octobre 2010 à la Chambre Consulaire de Pointe-Noire, par M. Gérard BAKALA GAMBOU, responsable du cabinet conseil CEMAAC. Le métier de comptable; ses objectifs, ses principes et ses obligations ont constitué le sommaire de cette séance d’échange et d’information.

Le comptable a expliqué l’orateur, est le gestionnaire des données quantitatives de l’entreprise. Il intervient dans la stratégie de développement à court terme et présente en fin d’exercice, les états financiers qui reflètent l’image fidèle de l’entreprise. Pour se faire, le comptable doit respecter les principes de son métier, entre autres :

la permanence des méthodes, le coût historique, la non compensation, la prudence, la continuité de l’activité, l’annualité, l’intangibilité du bilan d’ouverture, la comparabilité, l’importance relative, la prééminence de la réalité à l’apparence.

Quant aux obligations, a-t-il poursuivi, le comptable est soumis à l’observation stricte des dispositions de l’acte uniforme de l’OHADA (articles 14, 15,16 et 17 de l’acte uniforme), aux livres comptables et autres supports obligatoires, à la valeur probante des documents, au contrôle des comptes et à la publication des informations comptables.

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LES FONDEMENTS DE LA COMPTABILITE

Mme Marie ALICE suivant les explications d'un des animateurs de CGA sur les mécanismes de suivi d'entreprises

En séjour de travail à Pointe-Noire, Mme Marie ALICE du département Développement Durable de Total France en compagnie de son homologue M. Arsène BATANGA, Chef de Département Développement Durable Total E&P Congo, a visité le 28 septembre 2010 les services de l’APNI notamment, les Centres de Gestion Agrées (CGA), l’Observatoire de Marchés et les bureaux de la permanence de l’APNI à la base Total du KM4 Ouest.

Au sortir de cette visite, Mme Marie ALICE s’est dite très intéressée par les initiatives de l’APNI dans l’accompagnement des jeunes entreprises, de même qu’elle a souhaité le renforcement de capacités de ses services, en l’occurrence les CGA, pour répondre aux demandes de plus en plus  croissante des Petites et Moyennes Entreprises en matière de suivi comptable et financière.

vue partielle de la salle de reunion à la Chambre Consulaire de Pointe-Noire

 Le 11 septembre 2010, un collectif d’aviculteurs s’est réuni à la Chambre Consulaire de Pointe-Noire sous la présidence de Monsieur Augustin EBIOU, nouveau Président de la Maison des Eleveurs du Kouilou (MEK) et Président de la Fédération des aviculteurs. Cette rencontre a été l’occasion de la création d’une organisation des éleveurs de volailles à Pointe-Noire.

Assisté de M. Rodrigue LOEMBA, représentant le chef de service agropastoral de la Mairie de Pointe-Noire et de M. Massika KIBELOLO, représentant la Déléguée Générale de l’APNI, Monsieur Augustin EBIOU a d’entrée de jeu rappelé les résultats de la réunion de concertation des aviculteurs du 28 août 2010, réunion au cours de laquelle un travail de diagnostique sur la filière avicole à Pointe-Noire avait été effectué.

Cette étude a révélé plusieurs obstacles au développement de cette activité notamment, le manque d’organisations professionnelles des aviculteurs et le coût très élevé d’intrants pour la fabrication d’aliment de bétail.

Les participants se sont ensuite réfléchi sur la conception d’une ligne directrice définissant les bases de la mise en place d’une organisation susceptible de fédérer et de mutualiser les efforts des aviculteurs afin qu’ils s’expriment mieux sur le terrain.

Ce travail s’est soldé sur la mise en place d’une nouvelle organisation dénommée Conseil des Aviculteurs Professionnels (C.A.P), composée d’un Bureau exécutif, d’une commission de contrôle et d’évaluation, d’un comité technique et scientifique et des Déléguées des axes.

vue de la salle de conférence de la Chambre de Commerce lors du Mardi de l'APNI

« Marketing et Technique de vente », c’est le thème du Mardi de l’APNI du 7 septembre 2010 organisé à la Chambre Consulaire de Pointe-Noire.

Expliquer aux promoteurs de TPE, PME, PMI et aux porteurs de projets l’importance du Marketing et de la Force de vente au sein d’une entreprise, voila l’objectif visé par cette séance d’information et d’échange animé par Josée CREMIEUX, responsable Marketing de ZAIN Congo et Guy Gervais BOUANA, responsable du service Marketing et  Commercial à la SARIS.

Devant un public venu nombreux, Josée CREMIEUX a expliqué que le Marketing (parfois traduit mercatique en français) est une discipline du Management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d’idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. C’est un État d’esprit qui intègre trois composantes :

-         le Marketing d’Etudes (le Marché et ses spécificités),

-         le Marketing Stratégique (le positionnement, la segmentation,…)

-         le marketing opérationnel (produit, le prix, la promotion et la place ou distribution).

Pour mieux édifier  l’auditoire, la conférencière s’est appuyée sur des cas pratiques.

Quant au deuxième module sur la technique de vente, Guy Gervais BOUANGA a fait savoir aux participants que la force de vente est le service qui joue le rôle d’interface entre l’entreprise et le client. Son objectif est de prendre en compte la nature des Marchés visé par l’entreprise et le positionnement recherché sur chaque Marché. Elle peut être interne ou externe à l’entreprise.

Dans un environnement concurrentiel, le vendeur doit avoir une connaissance globale du Marché et être capable de réaliser toutes les activités relatives à la fonction commerciale. A savoir que la gestion de service prend en compte, le recrutement, la formation, la supervision, la motivation et l’évaluation a-t-il ajouté.

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Marketing training 1

Présentation Technique de Vente

M. Didier Sylvestre MAVOUENZELA et Mme Marie Françoise MARIE NELLY

L’association Pointe-Noire Industrielle a organisée en partenariat avec la Chambre de Commerce et Unicongo, une table ronde entre la Banque Mondiale et le Secteur Privé le 2 septembre 2010 à la Chambre de Commerce de Pointe-Noire. Objectif de cette rencontre, échanger avec les acteurs du secteur privé sur les opportunités et le climat des affaires, afin de définir la feuille de route du Programme d’Appui  à la Diversification de l’Economie Congolaise.

Autour de la délégation de la Banque Mondiale conduite par Mme Marie Françoise MARIE NELLY, Directrice des opérations pour les deux Congo (Congo Brazzaville et Congo Démocratique) et de M. Didier Sylvestre MAVOUENZELA, Président de la Chambre de Commerce de Pointe-Noire, les participants ont suivi par ordre la présentation des structures d’appui au secteur  privé faite tour à tour par Mme Cornélie MBERI, Déléguée Générale de l’APNI, Mme Nelly COMTE, Chef d’antenne du Forum des Jeunes Entreprises du Congo à Pointe-Noire et Mme Florence ROCH d’UNICONGO.

Ensuite,  une revue de la feuille de route pour l’amélioration du climat des affaires au Congo, ainsi que la présentation des opportunités d’affaires dans le secteur des transports ont été présentées par la Chambre de Commerce de Pointe-Noire.

Les experts de la Banque Mondiale ont à leur tour édifié les participants sur les conclusions de la table ronde d’avril 2010, le récapitulatif et l’état d’avancement du Programme d’Appui à la Diversification de l’Economie (PADE). Un point a été mis sur  le classement « Doing Business*  » des économies des états d’Afrique sub-saharienne, réalisé par la Société Financière Internationale, SFI en sigle.

Le Projet Eau Electricité et Développement Urbaine (PEEDU), a aussi fait l’objet d’une communication au cours de ces travaux par le Coordonnateur national  M. Maurice BOUESSO.

Après débats, il en est sorti trois défis majeurs à relever :

-         la mise en place d’une plate forme de concertation public/privé,

-         la formation des compétences,

-         le regroupement des interventions des différents acteurs économiques.

D’autres rencontres sont prévues pour 2011.

* le projet « Doing Business » mesure la réglementation des affaires dans 183 pays et les villes sélectionnées au niveau sous-national et régional. Les pays sont classés en fonction de la facilité d’y faire des affaires.