L’APNI est une association de loi 1901 dont l’objet est de faciliter le développement d’un tissu de PME dans la région du Kouilou.

Les Grandes Entreprises membres de l’APNI peuvent attendre de cette Association:

• La mise en place d’une politique de développement durable valorisable.

La notion de développement durable s’impose peu à peu aux milieux managériaux mais sa mise en oeuvre concrète est difficile. L’APNI propose des projets sélectionnés pour leur pertinence et donne la preuve de ses résultats. Une adhésion et des subventions aux projets APNI peuvent faire l’objet d’une valorisation concrète -locale ou internationale- aussi durable que le projet APNI lui même (né en 2002).

• L’amélioration de l’environnement entreprenarial au Congo :

stimulation de partenariats autour de la formation technique et professionnelle, de l’information économique, réalisation d’études d’intérêt général (étude sur la parafiscalité des entreprises, réalisée en 2005-2006 pour UNICONGO) et force de proposition pour trouver des solutions d’intérêt commun à tous les opérateurs économiques.

• Le Financement d’activités porteuses :

Le Fonds d’Investissement (FI) fournit aux PME adhérentes aux Centres de Gestion Agréés (CGA) des prêts « paliers », leur permettant d’accéder ensuite aux financements bancaires classiques. L’adhésion de ces PME bénéficiaires aux CGA garantit la stabilité et le sérieux des entreprises financées.

Pour les Entrepreneurs des PME  membres de l’APNI :

Des pans entiers de l’économie congolaise sont à reconstruire. Pour les entrepreneurs de Petites et Moyennes Entreprises (PME), des opportunités se présentent donc, mais se conjuguent à de nombreuses difficultés : fiscalité, juridique, recherche de partenaires (clients et fournisseurs) fiables et solvables, transport, énergie, approvisionnement. Un entrepreneur isolé ne peut pas résoudre seul ces multiples points de blocage.

PME, en vous associant à la démarche APNI, vous devrez vous investir :

• adhésion à un CGA,
• « formellisation » de votre entreprise si ce n’est pas le cas,
• participation à des comités techniques pour imaginer les solutions adaptées à votre profession.

L’APNI demande aux entrepreneurs bénéficiaires d’entrer dans cette démarche de coopération et d’amélioration, mais elle ne doit pas être vue comme une contrainte supplémentaire. Au contraire, elle est un investissement nécessaire pour entreprendre mieux et bénéficier d’un soutien indispensable : appui technique global (gestion, marketing, amélioration du plan d’Affaires) et informations sur les opportunités que vous recherchez (nouveau marché, financements
etc.)

Lorsque vous recherchez des partenaires, qu’ils soient financiers ou commerciaux, votre participation à l’APNI est un gage de qualité et de sérieux. Vous bénéficiez ainsi d’un « label » que beaucoup de partenaires potentiels connaissent à Pointe-Noire (réseau des grandes entreprises, institutions, ONG, banques, structures d’appui à la création d’entreprise…)

De plus, l’APNI, directement ou par le biais de ses CGA, peut vous aider à construire votre stratégie de recherche de partenaires et à organiser des rencontres avec ceux-ci via l’Observatoire.

En 2006, l’APNI compte, en plus de ses 5 membres fondateurs, 20 Membres actifs réunis en collèges.

L’APNI encourage la structuration d’associations professionnelles : en se regroupant, les professionnels d’une même filière peuvent proposer des solutions pertinentes à leurs problèmes communs. Ce n’est qu’en coopérant et en partageant leurs informations, leurs compétences (échanges de meilleures pratiques), leurs expériences (ce qui a déjà été fait, ce qui a réussi ou non), que les PME pourront avancer ensemble vers le développement auquel elles aspirent.

Entreprise individuelle en développement ou groupe d’entreprises en structuration, l’APNI peu sûrement faire quelque chose pour vous.